Eelroana serveeriti konstellöörile võimalust rakendada oma teadmisi ja kogemusi äri- ja organisatsioonikonstellatsioonist, kuigi veidi ebaharilikus kastmes.
Kangelane seisab silmitsi ühe hiljaaegu kerkinud probleemiga mitme osapoole vahel, milles ühena vastutavatest osapooltest on tal kohustus situatsioon lahendada. Kuna aga lugu tundus segane ja osapoolte ütlused kohati vastuolulised, oli tal keeruline kujundada seisukohta ja langetada õiglast ja adekvaatset otsust.
Klient asetas väljale oma nägemuse kõigi osapoolte ja asjaosaliste paiknemisest. Selgitasime välja kelle vahel on pingeid, milline on osapooltevaheline side, kes keda näeb, mida tunneb jne. Tähistasime ära ka probleemse olukorra, et aru saada, kuidas keegi sellega seotud on.
Väljal olevad elemendid paiknesid kaootiliselt, nii et oligi üsna keeruline näha mingit korda, struktuuri või loogilist lahendust. Vaatamata sellele hakkas kangelasel elementide, keda organisatsioonitööde mõistes hoopis funktsioonideks nimetatakse, ütluste põhjal juba üht- teist selginema. Peale seda, kui korrastasime struktuuri, paigutades elemendid funktsioonide järgi õigesti süsteemi, oli kangelase jaoks põhimõtteliselt vajalik info käes.
Paigutasime väljale viimase elemendi, parima ja õiglase lahenduse kõigile osapooltele, kuulasime ära temalt saadud info ja võisime pildi kokku pakkida.
Konstellatsioon on vahva meetod. On riike, kus seda meetodit kasutatakse täiesti ametlikult erinevates ettevõtetes ja struktuurides, sealhulgas näiteks koolides, kohtutes, haiglates.